苹果售后管控能力与高售价不符

”　　附梁信军告别信：苹果　　亲爱的复星同学们：　　尽管万分不舍，身体原因，在这里要跟你们暂时说声再见了。

去年十月份，售后售企业管理云服务商“理才网”宣布获得6亿元B轮融资，成为国内当前企业级服务领域最大一笔B轮融资，在资本寒冬格外引人注目。如何增强企业级服务的营收能力企业级服务做到盈利是非常非常难的，管控包括国外一些公司，有的做了10多年，也还在亏损的状态。

第三个不同的地方是，不符2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。2C往往想出一个创意，苹果抓住一个点，很小的项目可以把它做大。BAT的优势一是资金，售后售第二是大量的C端用户，推出一个产品，传播的影响力还是比较大的。

团队搭建了以后，管控换人很难干下去，所以在2B这块，应该是它的系统结构像一个整体的结合体，哪一点少了都不行，它更加复杂。第二道坎，不符你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。

往后面走，苹果一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。

再加上像平安、售后售阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。管控那我们来分析一下这几种做外链的方法目前的现状。

几乎所有人都知道外链的重要性，不符但是目前做外链的主要方法就那么几种，论坛外链，软文外链，友情链接，问答平台外链等等这几个主要的部分吧。目标网站权重太低了，苹果又觉得自己吃亏了，所以交换链接的时候一定要找到和自己的网站阶段差不多的网站交换链接，这样才能够互相促进。

问答平台就更不用说了，售后售现在基本上只有专业的操作团队才能够留下吧。我忽然觉得我找到了交换友情链接的关键难点在哪里了，管控原来大家是一直困惑于找不到合适的网站交换，目标网站权重太高，根本不可能跟你交换。

(责任编辑：李贞贤)